Istota doradztwa strategicznego

Doradztwo strategiczne (management consulting, strategy consulting) jest działem doradztwa ekonomicznego obejmującym całościowe przygotowanie do prowadzenia działań gospodarczych. Jest to doradztwo w zakresie formułowania zasad postępowania zarządu firmy, stałych w danym okresie, których zastosowanie prowadzi do osiągnięcia celu przedsiębiorstwa.

Doradztwo strategiczne narodziło się wraz z rozwojem zarządzania jako odpowiedź na zapotrzebowanie na zwiększenie wydajności oraz sprawniejsze planowanie strategii przedsiębiorstw. Pierwszą firmę w tej branży założył w końcówce lat 90 XIX wieku profesor MIT Artur D. Little (tak też nazywała się sama firma). Założona w 1914 roku firma Booz Allen Hamilton jako pierwsza obsługiwała zarówno klientów rządowych jak i tych z branży przemysłowej. Pierwszą zajmującą się stricte doradztwem strategicznym firmą była założona w 1926 roku w Chicago (i będąca dziś liderem światowego rynku) McKinsey & Company.

Kolejny wysyp nowych firm nastąpił po II Wojnie Światowej. W kolejnych latach własne działy doradztwa zaczęły rozwijać m.in. firmy informatyczne (np. IBM). Sektor doradztwa strategicznego rozwijał się niezwykle dynamicznie (przekraczając 20% wzrost) w latach 80 i 90 XX wieku. Rynek skurczył się nieco w latach 2001-2003, ale od tego czasu znów powoli rośnie.